为了提高客户的满意度，对应公司年度盘点计划。9月18日。我司进行了一场自上而下的整理盘点。由于盘点工作为广大客户带来的不便冉林全体同仁感谢您的配合和理解。

     此次盘点的重点是生产部门，涉及采购部、焊工车间、装配车间、仓库。销售部协调。

      具体的分工如下：

      采购部统计1-8月份以来采购的各个零配件的总数量，配合仓库核对库存数量报给总经理审阅。

      生产部统计1-8月份以来的零配件库存消耗量、废品报废量报总经理审阅。

      销售部统计1-8月份以来销售机型的情况，并对接下来的生产计划报备做出建议。

      仓库统计1-8月份以来的出货、返修、售后服务情况报技术部及总经理。

      技术部根据客户反应的故障点、制定出相应的解决方案。